DMESolutions, partenaire des TPE et PME
Une expertise de direction mise au service des petites et moyennes entreprises qui veulent structurer leur croissance, maîtriser leur numérique et accompagner leurs équipes.
L'expertise dont les PME ont besoin
DMESolutions est né d'un constat simple : les TPE et PME font face aux mêmes défis que les grandes entreprises en matière de digitalisation, d'organisation et de management. Mais elles n'ont ni les mêmes moyens, ni les mêmes besoins en termes d'accompagnement.
Les grands cabinets de conseil proposent des méthodologies pensées pour les multinationales, avec des équipes pléthoriques et des livrables interminables. Ce n'est pas ce dont une PME de 30 personnes a besoin pour avancer.
DMESolutions propose une alternative : une expertise de haut niveau, incarnée par un interlocuteur unique, avec une approche pragmatique adaptée aux contraintes des petites structures. Pas de jargon, pas de process bureaucratique, mais des solutions concrètes et une mise en œuvre opérationnelle.
Notre Mission
"Permettre aux dirigeants de TPE et PME de se concentrer sur leur cœur de métier en leur apportant l'expertise et l'accompagnement dont ils ont besoin pour structurer leur organisation, maîtriser leur environnement numérique et conduire leurs transformations."
Michaël Glenadel
Mon parcours a débuté de manière atypique : cinq années au sein de l'Armée de l'Air, où j'ai appris la rigueur, la gestion de situations complexes et l'importance des procédures bien pensées.
Cette expérience m'a conduit vers le monde de l'entreprise et des services numériques. Pendant près de vingt ans, j'ai occupé des fonctions de direction au sein d'ESN (CGI, Inetum), où j'ai piloté des équipes, géré des projets d'envergure et accompagné des clients dans leurs transformations.
Ce parcours m'a donné une vision complète des enjeux d'une organisation : recrutement, montée en compétences, gestion financière, relation client. J'ai pratiqué ces sujets à tous les échelons, du terrain à la direction.
Aujourd'hui, avec DMESolutions, je mets cette expérience au service des TPE et PME. Ces entreprises font face aux mêmes défis que les grandes structures, mais avec des moyens différents. Mon rôle est de leur apporter une expertise de direction adaptée à leur réalité.
"Ce qui me motive, c'est de voir une entreprise qui avance, des équipes qui retrouvent des repères, un dirigeant qui peut enfin se concentrer sur son métier. C'est concret, c'est mesurable, et c'est ce qui donne du sens à mon travail."
Des compétences au service de vos enjeux
Trois domaines d'expertise complémentaires pour répondre aux défis des entreprises en croissance.
Pilotage SI
Structuration et supervision de l'environnement numérique, coordination des prestataires techniques et réduction de la dette technique.
- • Audit & Gestion de projet IT
- • Pilotage prestataires
- • Conformité RGPD
IA Appliquée
Identification des opportunités d'automatisation, sélection et déploiement d'outils d'IA générative et formation des équipes.
- • Diagnostic IA
- • Automatisation (Make/n8n)
- • Formation & Adoption
Management
Renfort managérial, accompagnement des réorganisations, coaching de dirigeants et pilotage de projets de transformation.
- • Management de transition
- • Conduite du changement
- • Gestion de crise
Ce qui guide notre approche
Pragmatisme
Nous privilégions ce qui fonctionne sur le terrain. Chaque recommandation doit être applicable.
Engagement
Nous nous impliquons comme s'il s'agissait de notre entreprise. Un véritable partenariat.
Transparence
Pas de jargon, pas de surprises. Vous savez ce que nous faisons et pourquoi.
Transmission
Notre objectif : vous rendre autonome. Nous documentons, formons et transmettons.
Envie d'en savoir plus ?
Un premier échange d'une heure pour faire connaissance, comprendre vos enjeux et voir comment nous pouvons vous accompagner. Sans engagement.