DSI Externalisé
Structurer, piloter et sécuriser le système d'information au service des enjeux business. Une posture de direction : le SI doit soutenir la décision, pas la compliquer.
Gouvernance & Stratégie SI
Le rôle du DSI ne se limite pas à la technique. Il s'agit de définir une trajectoire SI alignée avec le business, de prioriser les investissements et de sécuriser les décisions structurantes. Mon intervention permet de réduire la dépendance aux prestataires et de reprendre la maîtrise de votre patrimoine numérique.
Domaines d'action
Pilotage Opérationnel
- • Encadrement équipes & prestataires
- • Pilotage projets critiques
- • Suivi Coûts-Délais-Qualité
Risques & Continuité
- • Cybersécurité & Conformité
- • Plan de reprise d'activité (PRA)
- • Réduction de la dette technique
Positionnement sur l'IA
L'IA n'est jamais un point d'entrée magique. Elle intervient une fois la gouvernance, les données et les usages maîtrisés, comme un levier de performance piloté et non subi.
Objectifs de la mission
Votre SI est-il sous contrôle ?
Échangeons sur votre organisation informatique. Un regard extérieur permet souvent de débloquer des situations techniques ou contractuelles complexes.
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